2023年，地产板块已列入集团“7+4+N”发展战略规划布局，为助力板块实现“双百亿”战略目标，同步实现地产产业信息化发展，加速推进板块数字化转型工作，祥瑞物业正着手打造一套“客户满意”+“员工满意”+“企业满意”的可持续发展的业务管理系统。通过不断提升服务、管理能力、品质和满意度，提高物业管理水平及市场竞争力。管理系统项目于2023年1月正式启动，项目组经过一个多月的努力，陆续完成了项目需求调研、蓝图设计、系统部署、试点项目（BOBO城、龙凤佳苑）的基础资料收集工作及试点项目上线动员及培训会。本次共计培训项目人员70人次，并完成所有参训人员的训后考试工作。3月8至9日，项目组分组驻点物业项目现场，指导业务实操，进行二次培训，保证核心业务正确、高效地执行，为上线工作做好充分准备。

3月10日，物业管理系统试点项目正式上线。在试点运行过程中，管理、业务人员积极主动测试业务，提出优化建议，项目组人员积极配合改善。目前试点项目整体工作有序平稳的推进，为后续物业公司整体上线打下坚实的基础。