为全面贯彻与落实集团《关于全员决战100天，坚决落实集团年销150万台目标的通知》的文件精神，卓瑞地产于9月29日上午召开了以“决战一百天，打赢年度收官战”为主题的动员大会。卓瑞地产总经理梁金华、副总经理赵帅，以及各部门、各项目公司负责人和营销、工程全体员工现场或线上参会。

卓瑞地产总经理助理李明华主持会议，传达了集团《关于全员决战100天，坚决落实集团年销150万台目标的通知》的文件精神及要求，并代表公司做了“决战百日”的动员报告。报告指出未来的一百天，是奋力冲刺、全面发力的关键时刻，各部门及项目公司要积极响应集团“决战百日”的号召，迅速行动起来，聚焦主要问题，找出切实可行办法，从行动上做好打赢收官战的准备；同时就各项目“决战百日”的营销目标做出了具体要求，强调各部门及项目公司第一责任人，要对照年度经营指标，按照“决战百日”目标，找差距、找方向，指标分解到月、到周，并落实到部门、到个人，逐日跟进、每周复盘、按月考核。对于表现优秀的予以表扬与奖励，对于表现不足的予以批评与处罚。

芜湖、开封、大连、贵阳、安庆项目营销负责人依次汇报了决战一百天的销售指标及行动计划，各项目负责人表态要将“决战百日”会议精神传达至每一位员工，层层动员，高效部署，充分发挥员工主观能动性和积极性，以敢啃“硬骨头”的勇气，找准“突破口”，认真去做，用心去做，努力去做，紧盯目标不放松，以坚定的决心和必胜的信心向四季度指标和全年目标发起冲刺。

会议最后，由卓瑞地产总经理梁金华为动员大会做了总结讲话。他强调地产各部门及项目公司的各级领导干部，要时刻保持危机意识和责任意识，要秉持打胜仗的信心，要有敢于突破、全面出击的决心，切实转变工作作风、精准攻坚，全力以赴提升营销能力，全力抓好销售工作，以实在的业绩来应对未知的变化，确保打赢百日收官战，高质量达成年度经营目标。同时对全体员工提出明确的要求：要用高立意认知集团的“决战百日”号召，决战不仅是接下来的100天，更是在奇瑞的每一天，为了公司的发展而决战；面对激烈的竞争，要加强学习，强炼内功，提升自身的能力，要能打硬仗、打胜仗。对领导干部以及财务团队要求：决战同时也要提升公司的抗风险能力，不仅要控制经营性现金流的稳定，更要保障自有现金流的安全；要利用决战机遇梳理人才团队与激励机制，要用高目标、高压力、高激励的标准制定2023年度经营计划。

在集团“决战百日”的号召下，全体参会人员展现出了打胜仗的决心，全力以赴打赢百日收官战，坚决超额完成全年指标！